Wat heb ik gedaan, dat de ander zich zo gedraagt?

Door regelmatig deze vraag te stellen, help je jezelf te reflecteren op de effecten van jouw gedrag.


Peter van Orsouw

Trainer-coach

Gedrag in interactie

knop feedback
knop adviesvaardigheden
knop gedragsanalyse
knop lenig in communicatie
knop teamontwikkeling
knop leiderschapsontwikkeling
knop kees en willem
knop persoonlijk leiderschap
knop nieuwsbrief gratis
knop skills
knop taakmanagement

Wie ik ben

Peter van Orsouw

Peter van Orsouw

In 1997 ben ik gestart als trainer commerciële vaardigheden in salesorganisaties, waarna ik in 1999 de overstap maakte naar een bureau voor organisatieontwikkeling. Vanaf dat moment heb ik mij gericht op verandermanagement binnen organisaties.


Ik werkte toen voornamelijk bij banken en binnen de accountancy. Het was een andere cultuur dan ik gewend was, maar toch raakten de vragen elkaar in de kern erg vaak.


Vanaf 2006 veranderde mijn richting en ben ik meer opdrachten gaan ontwikkelen voor onder andere de automotive, energiemaatschappijen en netbeheerders.

PEER training & coaching

In 2014 zette ik de stap naar zelfstandigheid. Ik koos voor het Engelse woord 'peer', omdat ik mij in mijn werk immers als gelijke wil zien. Als ik op dat niveau in gesprek kan met de ander, dan ontstaat er een vruchtbare samenwerking.


Een andere reden voor de keuze van het woord 'peer' is de knipoog naar mijn naam. Want in mijn geboorte – en woonplaats Den Bosch noemen mensen mij erg vaak Peer.

Door de jaren heen

heb ik mij niet alleen door opleiding, maar ook door de diversiteit in opdrachten verder kunnen ontwikkelen, als trainer én als coach.


Ik werk graag met groepen en bestaande teams, maar vind het ook interessant om individuele vraagstukken aan te pakken.


Hoe mooi is het als je de ander kunt helpen te reflecteren op het eigen gedrag en daar de effecten van te onderzoeken.


Het is mijn passie om de ander verder te brengen in zijn groei.

knop feedback
knop adviesvaardigheden
knop gedragsanalyse
knop lenig in communicatie
knop teamontwikkeling
knop leiderschapsontwikkeling
knop kees en willem
knop persoonlijk leiderschap
knop nieuwsbrief gratis
knop skills
knop taakmanagement

Hoe ik dat doe

Wil je weten wat ik voor jou of jouw team kan betekenen? Bel me of laat jouw gegevens achter, zodat ik contact met je opneem.

Gedragsanalyse
Als belangrijk onderdeel van de Double loop aanpak integreer ik in de meeste programma’s een gedragsanalyse. Dankzij de inzet van de juiste methode leert de deelnemer zichzelf én anderen beter kennen. Hij leert zijn kwaliteiten, valkuilen en tekortkomingen kennen en weet wanneer hij moet schakelen in gedrag op de momenten die ertoe doen.



Afhankelijk van de vraag of de voorkeur van de opdrachtgever werk ik met Structogram® en Insights Discovery.

Mijn aanpak
Ik benader ontwikkelvragen vanuit de Double loop learning methode. Dit betekent dat ik niet slechts kijk naar het gewenste acteren (Single loop) van de deelnemer, maar ik onderzoek ook waar eventuele belemmeringen tot verandering - vanuit het aangeboren en aangeleerde gedrag - (Double loop) zich bevinden.


Met die inzichten kan de deelnemer zijn blinde vlek verkleinen, verklaringen vinden, eventuele schroom overwinnen en daarmee komen tot effectief gedrag.

Online is er ook heel veel mogelijk
Vanaf het voorjaar 2020 heb ik een nieuwe ontwikkeling doorgemaakt: het online trainen en coachen. Het was dus niet alleen een omschakeling voor de deelnemers, maar zeker ook voor mij. Ik ben toen direct begonnen met de ontwikkeling van nieuwe werkvormen en materialen, waarmee het online leren en de interactie in gang werd gezet.

knop feedback
knop adviesvaardigheden
knop gedragsanalyse
knop lenig in communicatie
knop teamontwikkeling
knop leiderschapsontwikkeling
knop kees en willem
knop persoonlijk leiderschap
knop nieuwsbrief gratis
knop skills
knop taakmanagement

Ik train en coach mensen om effectiever te worden in hun contact met anderen. We kijken dan naar gedrag en communicatieve vaardigheden. Dat zijn je soft skills die je nodig hebt om je hard skills (kennis, inhoud) goed over de bühne te krijgen. Zie het maar als de noodzakelijke olie in de machine. Die olie helpt mensen om niet vast te lopen, zij onderhouden 'hun machine' en kunnen dan juist blijven groeien. Zij zullen sneller gaan, zonder oververhit te raken.

Klik hier om het verschil te lezen tussen hard skills en soft skills.


Lees hieronder meer over de aandachtsgebieden waar ik mij op richt en wat het voor jou kan betekenen.

knop feedback
knop adviesvaardigheden
knop gedragsanalyse
knop lenig in communicatie
knop teamontwikkeling
knop leiderschapsontwikkeling
knop kees en willem
knop persoonlijk leiderschap
knop nieuwsbrief gratis
knop skills
knop taakmanagement

Nu eerst een kop koffie . . . en dan praten we verder

Laten we elkaar eerst maar eens ontmoeten, ook als je nog twijfelt. Want het is juist goed om elkaar beter te leren kennen en samen de vraag te onderzoeken. Als jouw gevoel dan goed is bij mijn aanpak, dan zet ik die vervolgens op papier en we bespreken dit later weer om het verder concreet te maken. 


Als jij het formulier hieronder invult, dan neem ik contact met je op. Laat ook je telefoonnummer achter, als je gebeld wilt worden.


Hartelijke groet,


Peter

 
 
 
 
 

Opdrachtgevers door de jaren heen

Rabobank
ABN-AMRO
ING
Zwitserleven
Van Lanschot
ROBECO
SNS
VCN
Famed
hofmeier
SRA
De Jong & Laan
noab
EY Montesquieu
Tuuur
Essent-logo
Enexis
Volvo
DGMR
Pon logo
Pon Academy
Wealer
Kamsteeg
Century
Oostendorp
Ewals
Broekhuis
Pleuger
Remondis
Gemeente Middelburg
Gemeente Stein
Groenhuysen