Maak mooier contact in 2018
Beste relatie, Ik wens je het allerbeste voor 2018. Een jaar waarin we weer veel zaken voor elkaar kunnen krijgen, zowel op zakelijk als privé vlak. Laten we eens beginnen met privé, want het is goed mogelijk dat je nu al nadenkt over verre reizen. Daar wil ik het even met je…
Over meebewegen, pijnlijke plekken en flexibel worden
Als je jarenlang dezelfde fysieke bewegingen maakt, dan doe je dat waarschijnlijk zonder enige moeite. Pas als je iets anders moet gaan doen kan het zijn dat je dat voelt. Je merkt dat je niet zo flexibel bent voor die actie. De spieren die je nodig hebt zijn niet lang…
Structogram-peer
Wat doe ik dat de ander zo reageert?
Je hebt een visie, ambities en doelen en je gaat ervoor om die te realiseren. Je weet dat je het niet alleen kunt en je zult hoe dan ook anderen in beweging moeten krijgen. Denk hierbij aan collega’s, medewerkers, je leidinggevende en ook klanten. Gaandeweg kom je erachter dat niet…
De aap en de banaan
Ik zat onlangs aan tafel bij een klant die mij vertelde over een van zijn teams en dan met name over de cultuur. Het klonk mij bekend in de oren en ik zei ‘dat klinkt als het verhaal van de aap en de banaan’, waarna hij bekende het verhaal niet te kennen.…
Is een training feedback geven altijd de juiste keuze?
Ik wil graag met je delen wat een klant mij onlangs vertelde tijdens een kopje koffie. Hij wil dat zijn medewerkers leren om elkaar feedback te geven. Hij ziet regelmatig dat er kleine ergernissen onderling zijn, maar dat er niet over wordt gesproken. Mensen spreken elkaar nergens op aan, maar…
Coaching
Alleen een vraag brengt je verder
Alleen een vraag brengt je verder. Je weet dat iets beter moet of kan, maar blijft toch iedere keer weer tegen hetzelfde aanlopen. Zoals Einstein het formuleerde: We kunnen niet de problemen oplossen met dezelfde manier van denken als waarmee de problemen creëerden. Je stelt jezelf niet altijd de vragen die je…
Leidinggeven op de werkvloer
Bij diverse klanten coach ik operationeel leidinggevenden. Wat ik regelmatig observeer is dat deze leidinggevenden teveel hooi op hun vork nemen om hun doelen te bereiken. En dit is dan hooi die bij hun medewerkers hoort en gedelegeerd moet worden. De valkuil is dat deze leidinggevenden het lastig vinden om…
Workshop Persoonlijke Effectiviteit
Hoe zorg je ervoor dat jouw leven in lijn loopt met dat wat jij écht belangrijk vindt? Waarom overkomen jou altijd dezelfde dingen en baal je daar soms best wel van. Je hoeft er zelfs niet bij na te denken, het gebeurt gewoon. Lees de voorbeelden hieronder en kijk of je jezelf…