Category Archives: Geen categorie

Maak mooier contact in 2018

Beste relatie,

Ik wens je het allerbeste voor 2018. Een jaar waarin we weer veel zaken voor elkaar kunnen krijgen, zowel op zakelijk als privé vlak. Laten we eens beginnen met privé, want het is goed mogelijk dat je nu al nadenkt over verre reizen. Daar wil ik het even met je over hebben.

Als we naar andere landen gaan, dan bereiden we ons voor en verheugen we ons op het nieuwe of nog onbekende dat we zullen tegenkomen. Misschien vind je het zelfs een beetje spannend. Als we er eenmaal zijn dan verkennen we, passen we ons aan, aan de cultuur, de gewoontes, de taal, etc. We doen ons best, zodat de ander ons begrijpt en accepteert. En daar genieten we van.

Maar nu even terug naar het hier en nu. Want we zijn namelijk ook iedere dag te gast in het leven van anderen. In hoeverre lukt het ons onze vooroordelen te begrijpen ten opzichte van anderen? Hoe slagen we er in anderen te begrijpen? Kies je de gemakkelijkste weg, door anderen te ontwijken? Of wil je je best doen om jezelf en anderen beter te leren kennen? Het maakt je succesvoller!

Er gaat een wereld voor je open met Structogram® en Triogram®. Deze methode wordt al jaren succesvol toegepast in diverse trainings – en coachingsprogramma’s. De vragen en doelen van mijn klanten zijn zeer verschillend, maar in de aanpak wordt de mens altijd centraal gesteld.

Geniet meer van al je reizen door jezelf en anderen te begrijpen. Het is een cadeau voor jezelf en je collega’s. Neem vandaag nog contact op om jouw mogelijkheden te bespreken.

Hartelijke groet,

Peter van Orsouw

 

Over meebewegen, pijnlijke plekken en flexibel worden

Als je jarenlang dezelfde fysieke bewegingen maakt, dan doe je dat waarschijnlijk zonder enige moeite. Pas als je iets anders moet gaan doen kan het zijn dat je dat voelt. Je merkt dat je niet zo flexibel bent voor die actie. De spieren die je nodig hebt zijn niet lang genoeg, waardoor je iets kunt forceren. Het lichaam geeft signalen af waardoor je in actie kunt komen: langzaam opwarmen en stretchen. Als het pijnlijk blijft en je er zelf niet bij kunt, dan kun je de stap naar de fysio zetten. Je doet er alles aan om mee te bewegen óf je houdt het zoals het was met als gevolg dat je niet mee kunt.

Laten we nu eens de stap naar de ‘mentale spierkracht’ zetten. Naarmate de jaren vorderen en je veel ervaring hebt opgedaan in zowel je privéleven als je zakelijk leven, weet jij echt wel wat voor jou werkt en wat niet. Misschien worden er nu wel zaken van je verwacht waarvan je denkt dat je er niet in mee wilt gaan of kunt gaan. Wat jij werkelijk kunt wordt enorm beïnvloedt door jouw manier van denken.

Wij bezitten de gave van zelfreflectie, wij kunnen ons denken en handelen onderzoeken. Dit maakt dat wij ons kunnen aanpassen aan veranderingen en niet zullen falen. Toch is het zo dat dit niet iedereen volledig zelfstandig lukt. Want om jezelf de juiste vragen te stellen betekent dat je soms moet toegeven: foute stappen toegeven of toegeven wat je begrenzingen zijn. Omdat dit een pijnlijke exercitie kan zijn, stel je jezelf die vragen dus niet. Dat is het moment dat je vastloopt en pijnlijke plekken krijgt.

Als je zelf niet bij die pijnlijke plekken kunt, en dus niets doet, wordt je stijver en meebewegen wordt steeds moeilijker. Hier kun je een keuze maken: wil ik meebewegen of niet?

De fysio die jouw ‘mentale spieren’ los maakt is jouw coach, die je helpt mee te bewegen in de veranderingen die elke dag plaatsvinden.

Structogram-peer

Wat doe ik dat de ander zo reageert?

Je hebt een visie, ambities en doelen en je gaat ervoor om die te realiseren. Je weet dat je het niet alleen kunt en je zult hoe dan ook anderen in beweging moeten krijgen. Denk hierbij aan collega’s, medewerkers, je leidinggevende en ook klanten.

Gaandeweg kom je erachter dat niet iedereen hetzelfde reageert op jou. Je komt er ook achter dat jij verschillende gevoelens hebt bij diverse personen. Je bemerkt de positieve én negatieve resultaten van een zeer krachtig instrument: jouw persoonlijkheid.

Je begint je steeds vaker af te vragen: ‘Wat heb ik nu gedaan dat de ander op die manier reageerde?’ Deze terechte vraag helpt je om effectiever te worden. Het gebruik van Biostructuur®analyses helpt je om verklaringen te vinden, het brengt je onbewuste ‘ik’ in beeld en verschaft je de tools om andere persoonlijkheden op de juiste manier te benaderen.

Biostructuur®analyses worden onder andere ingezet bij persoonlijke leiderschap, leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling en vormen een effectieve opstap naar vaardigheidstrainingen.

Ik vertel je graag meer over de diverse mogelijkheden van Biostructuur®analyses.

De aap en de banaan

Ik zat onlangs aan tafel bij een klant die mij vertelde over een van zijn teams en dan met name over de cultuur. Het klonk mij bekend in de oren en ik zei ‘dat klinkt als het verhaal van de aap en de banaan’, waarna hij bekende het verhaal niet te kennen. Nadat ik het hem had verteld, glimlachte hij en knikte bevestigend. We hebben verder een fantastisch gesprek gehad over hoe culturen ontstaan en tegen beter weten in in stand worden gehouden. Met mijn klant ontwerp ik nu de aanpak om de verandering in te zetten. Op weg naar huis genoot ik van een heerlijke banaan.

Lees zelf het verhaal en trek je conclusie. Als je erover wilt sparren, dan weet je me te vinden.

Hartelijke groet,

Peter

De aap en de banaan

Men neme een kooi met apen. In de kooi wordt een banaan opgehangen, daaronder staat een ladder. Het duurt niet lang of er gaat een aap naar de ladder, maar zodra hij er een voet op zet worden alle apen natgespoten. Een poosje later probeert dezelfde aap of een andere aap het nog eens, met hetzelfde gevolg: weer alle apen nat. Als er daarna nog een aap is die de ladder op wil, zullen de anderen hem dat beletten.

Nu halen we één aap uit de kooi en brengen een nieuwe binnen. De nieuwe aap ziet de banaan en wil de ladder op. Tot zijn grote schrik springen alle apen hem op zijn nek. Na nog een poging weet hij: als hij de ladder op wil wordt hij in elkaar geslagen. Dan halen we een tweede aap uit de kooi en brengen een nieuwe binnen. Nieuweling gaat naar de ladder en krijgt een pak slaag. De vorige nieuwe neemt enthousiast deel aan de afstraffing.

Een derde oude aap gaat eruit en een derde nieuwe komt binnen. Hij gaat naar de ladder en krijgt slaag. Twee van de apen die op hem inbeuken weten niet waarom je de ladder niet op mag.

Oude aap vier eruit en nieuwe aap vier erin, enzovoort, tot alle apen die ooit het natspuiten hebben meegemaakt vervangen zijn. Niettemin gaat nooit een aap de ladder op.

 

‘Waarom niet, meneer?’

‘Dat doen wij hier gewoon niet, jongeman.’

Bron: ‘De gekookte kikker’

Is een training feedback geven altijd de juiste keuze?

Ik wil graag met je delen wat een klant mij onlangs vertelde tijdens een kopje koffie.

Hij wil dat zijn medewerkers leren om elkaar feedback te geven. Hij ziet regelmatig dat er kleine ergernissen onderling zijn, maar dat er niet over wordt gesproken. Mensen spreken elkaar nergens op aan, maar praten er wel over met anderen, wat de sfeer ook niet ten goede komt. Desgevraagd vertelt mijn klant dat er vaker feedbacktrainingen zijn gegeven, maar dat het nog niet echt wil lukken.

Wat maakt het dan moeilijk om feedback te geven? 

Vaak zijn mensen bang dat zij hun collega’s zullen kwetsen. Ze zijn ook bang dat de sfeer er door zal verslechteren. En dan zijn er ook nog collega’s die agressief reageren als je ze feedback geeft, dus laten zij het wel uit hun hoofd. In het geval van mijn klant verloopt het contact dan ook vaak via hem.

Begeleid eens een gesprek met het team – de volgende vragen kunnen helpen

Hoe is het om in dit team te zitten? Hoe veilig voelen mensen zich in hun team? Wat willen zij bereiken als team? Welke afspraken hebben de teamleden met elkaar gemaakt? Hoe worden afspraken nagekomen? Welke waarde heeft feedback voor hen?

Met deze klant heb ik een zeer effectieve sessie kunnen begeleiden, die tot zijn verrassing geheel anders werd ingestoken dan hij had kunnen bedenken. De stappen naar veiligheid in het team zijn gezet, van waar uit zij nu verder kunnen gaan bouwen.

Wil je eens sparren over de ontwikkelmogelijkheden voor teams of individuen?

Laten we dan een keer een kop koffie drinken.

Coaching

Alleen een vraag brengt je verder

Alleen een vraag brengt je verder. Je weet dat iets beter moet of kan, maar blijft toch iedere keer weer tegen hetzelfde aanlopen. Zoals Einstein het formuleerde: We kunnen niet de problemen oplossen met dezelfde manier van denken als waarmee de problemen creëerden. Je stelt jezelf niet altijd de vragen die je verder kunnen helpen. Hoever zou je komen als je je denken wel ter discussie zou stellen? Welke nieuwe afspraken zou je dan met jezelf kunnen maken? Ben je benieuwd welke talenten jij verder kunt ontwikkelen?  Zullen we eens een kop koffie drinken en kijken of er een klik is?

Bel of mail me dan.

06-53798961 | info@peer-tc.nl

Leidinggeven op de werkvloer

Bij diverse klanten coach ik operationeel leidinggevenden. Wat ik regelmatig observeer is dat deze leidinggevenden teveel hooi op hun vork nemen om hun doelen te bereiken. En dit is dan hooi die bij hun medewerkers hoort en gedelegeerd moet worden. De valkuil is dat deze leidinggevenden het lastig vinden om te delegeren omdat zij de taak zelf sneller of beter kunnen uitvoeren. Ook zie ik dat er afspraken worden gemaakt die niet concreet zijn, waardoor het weer niet duidelijk is wie wat gaat doen. Al met al is het voor de leidinggevende dan weer lastig om een vinger aan de pols te houden, blijft hij/zij achter de feiten aanlopen en komt niet toe aan leiding geven. Dit kan dus beter.

In onze effectieve coachingsaanpak richten we ons niet alleen op de harde kant van het leidinggeven, maar zeer zeker ook op de zachte kant. Denk hierbij aan de cultuur en het gedrag in het team en het gedrag van de leidinggevende.

Dit zijn erg mooie processen om te volgen en het is voor mij zeer dankbaar werk om te doen, omdat je gedurende enkele maanden de coachee zich ziet ontwikkelen tot een zelfverzekerde leider. Iedere aanpak is op maat gesneden en daarmee doe je alleen de dingen die nodig zijn voor de persoon in kwestie.

Workshop Persoonlijke Effectiviteit

Hoe zorg je ervoor dat jouw leven in lijn loopt met dat wat jij écht belangrijk vindt? Waarom overkomen jou altijd dezelfde dingen en baal je daar soms best wel van. Je hoeft er zelfs niet bij na te denken, het gebeurt gewoon. Lees de voorbeelden hieronder en kijk of je jezelf herkent.

  1. Je bent gek op de mensen om je heen en doet er dus alles aan om de harmonie te bewaren. Je cijfert jezelf vaak weg. 
  2. Je bent gek op je werk, maar je vindt dat er wel erg veel op je bordje komt. Maar eigenlijk wil je geen werk afstaan, omdat anderen het niet doen volgens jouw maatstaven. 
  3. Je bent erg gedreven, maar mensen vinden het vaak lastig werken met je. Omdat je te weinig geduld hebt en vaak te direct bent. 

Als je zo terugblikt hoe jouw leven verloopt, loopt het dan in lijn met jouw belangen? Wees nu kritisch op jezelf, ook al is dit niet fijn. Of ga je me nu vertellen dat je nu eenmaal zo bent? Jij bent zeker niet de enige die dat zegt en je bent ook niet de eerste die er iets aan gaat doen, dus lees verder.

In de workshop Persoonlijke effectiviteit ga je aan het werk met het Structogram®. Het geeft je inzicht in je genetische gedragspatronen (jouw automatische gedragspiloot) en daarmee wordt je duidelijk waarom jouw kwaliteiten ook valkuilen kunnen zijn en waar jouw beperkingen liggen. Met deze kennis maak je dezelfde dag de boeiende stap buiten je comfortzone en baan je een nieuw pad om jouw belangen te realiseren. 

DATA WORKSHOP (van 09.30 tot 16.00 uur)
Donderdag 16 juni 2016 of
Donderdag 23 juni 2016 of
Donderdag 8 september 2016 

LOCATIE WORKSHOP
Perron-3
Hoff van Hollantlaan 1, 5243 SR Rosmalen
073-8507550
www.perron-3.nl 
Kom je met de trein? Het NS station Rosmalen is op loopafstand (2 minuten)
Kom je met de auto? Je kunt er gratis parkeren op een ruim parkeerterrein.

EEN BELANGRIJKE TIP VOOR JOU
Het is erg goed mogelijk dat jij vanuit jouw organisatie een budget hebt voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Informeer ernaar bij jouw HR-adviseur.

INVESTERING WORKSHOP
€375,00 per persoon.
Dit is inclusief het hardcover werkboek Structogram®, koffie, thee en lunch.
Dit is inclusief een borrel om nog even na te praten.
Het is exclusief BTW.

WELKE DATUM KIES JE?
Kies je voor 16 of 23 juni of liever na de vakantie op 8 september? Klik dan hier om jouw voorkeur aan te geven. Je ontvangt dan per mail het programma en andere bijzonderheden.