Wat maakt iemand een goede leider?

Waarschijnlijk heb jij zelf ook je voorbeelden van die goede, maar ook van die slechte manager. De woorden worden vaak op een hoop gegooid: manager en leider. De manager focust zich op het realiseren van de doelstellingen, terwijl de leider zijn vizier heeft op de ontwikkeling van mensen.

Leiderschapsontwikkeling komt tot bloei via de betrokkenheid van medewerkers: goede leiders maken betrokken medewerkers. Meer betrokkenheid in de organisatie leidt tot meer productiviteit.

Leiderschapsvaardigheden zijn vaardigheden die je nodig hebt om een visie te ontwikkelen en uit te dragen en anderen te enthousiasmeren voor je plannen zodat ze samen met jou naar een nieuwe situatie willen toewerken.

Dit zijn de kenmerken die horen bij goed leiderschap

• Je handelt vanuit jouw belangen en hebt regie over jouw leven
• Je kent je kwaliteiten, valkuilen en tekortkomingen
• Je zorgt goed voor je eigen welzijn en ontwikkeling
• Je bent jezelf en integer
• Je bent benaderbaar
• Je bent het voorbeeld voor je medewerkers
• Je geeft empathisch leiding en communiceert helder
• Je creëert een vertrouwensband
• Je hebt een visie die je uitdraagt
• Je neemt regie

Wil jij die goede leider zijn die de juiste beslissingen neemt en ervoor zorgt dat jouw teamleden deze begrijpen en uitvoeren? Dan zullen doelstellingen worden behaald.

In groepsverband of individueel

Voor diverse gerenommeerde organisaties heb ik leergangen voor leiderschapsontwikkeling ontworpen en uitgevoerd (en nog steeds). Wil of kun je niet deelnemen aan een leergang, laat me je dan informeren over de 1-op-1 mogelijkheden tijdens coaching.

Jouw eerste stap naar leiderschapsontwikkeling is het jezelf gunnen.  Klik daarom hier om meer informatie aan te vragen.

Naar pagina WAT